2月24日是農歷二月二，龍?zhí)ь^。和往常一樣，我們依舊忙碌。這一天，吳志廣總經理主持召開了志廣果蔬第十次抗疫保供專項會議。繼“防疫情、保供應、穩(wěn)價格”之后，吳志廣總經理再下令：“鞏固推進疫情防控工作，方向已明，策略已定，接下來必須狠抓落實。管理團隊分區(qū)分片、靠前指揮，下沉門店、挨店排查”。這意味著志廣果蔬保障首都菜籃子的防疫舉措再度升級！

1、抓落實
壓實責任，挨家排查

吳志廣在會上強調：“我們一定要在這個時候做好百姓菜籃子的保護傘，不能關鍵時刻掉鏈子。所有管理層要和車店長一起守店盡責、下店監(jiān)督，包括但不限于監(jiān)督各店衛(wèi)生執(zhí)行情況、防疫消毒落實、體溫檢測規(guī)范、口罩佩戴情況、門店限流情況、價格監(jiān)督情況、垃圾清理情況、食品包裝情況……重點是：一家不落！


2、看形勢
抗疫戰(zhàn)也是持久戰(zhàn)

新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，志廣果蔬作為市區(qū)兩級供應保障門店，吳志廣總經理緊急成立抗疫指揮小組，一個多月來，公司上下連續(xù)奮戰(zhàn)。圍繞著保供應、穩(wěn)價格、防疫情的三大目標，制定逐一落實、穩(wěn)步落實、持續(xù)落實的保供方案。這期間，吳志廣總經理多次帶頭下店，監(jiān)督檢查防疫保供措施執(zhí)行。孔軍副總、吳中印副總、李蕾博士、楊帆主任、魯智妍經理、以及黃芳經理帶隊運營部，更是從未停下巡店的腳步。嚴防死守，就是為保障門店安全和老百姓的購物安全。
3、防疫情
制度做保、執(zhí)行有效

自大年初二起，志廣果蔬總部辦公室陸續(xù)出臺了多項管理辦法，并嚴格落地執(zhí)行。所有外地返京員工必須接受14天隔離，確認安全后方可上崗；員工按標準測體溫、戴口罩；門店設置顧客一米線提示、體溫檢測臺以及限流提示；每日3次以上消毒：購物籃、購物車、貨架、稱重臺、門把手、電梯扶手、超市通道、空調……并通風；垃圾及時清理消毒；所有貨物車輛嚴格消毒……保障門店、員工和顧客的人身安全和購物安全。

4、保供應
貨架不能空

回顧供應保障的一個月來，這次疫情，可以說是對企業(yè)全產業(yè)鏈作業(yè)的一次重大考驗。從基地到物流，從倉儲到銷售終端，拼的是充足、拼的是速度、更拼的是持久。志廣果蔬在過年前，就已部署六萬多畝種植基地的物資供應。隨著疫情供給的緊迫，我們也充分發(fā)揮了天津、河北、京郊等近郊基地的供給作用。還有地采結合，以及40家供貨商的保駕護航。宗旨：調動一切可以調動的資源，讓貨架子不脫銷，不斷檔。


5、穩(wěn)價格
就是穩(wěn)民生

“一定要平抑市價、穩(wěn)定菜價！”這句話，吳志廣總經理可謂三令五申。從過年到現在，志廣果蔬信息部輪守互聯(lián)網中心，緊盯數據，2小時上報一次菜品單價；運營部積極進行員工宣導，下店巡查監(jiān)督！同時，我們開放官網、官方微博、微信等信息渠道，接受社會監(jiān)督，目前顧客反饋積極、百姓擁護稱贊。
志廣果蔬自抗疫保供34天來：累計儲備果蔬達25100噸，累計銷售果蔬23500噸。按吳總指示：只要我們防控措施細一分，群眾安全就多一分。通過保供應、穩(wěn)價格、防疫請、勤監(jiān)督、助滯銷等系列連環(huán)舉措，盡全力保障百姓菜籃子：供應不停歇，服務不斷檔，品質不下降。