7月12日上午，屋外大雨如注，屋內(nèi)掌聲雷動，志廣富庶第三屆員工大會新制度的頒布，猶如雨點般落下實錘——關(guān)于新制度宣講、職業(yè)化培訓(xùn)落實以及啟動自動化辦公說明，讓大家看到了公司改革行進(jìn)的大方向和新進(jìn)程。

財務(wù)新政
為資金保駕護(hù)航

財務(wù)系統(tǒng)是一個公司的命脈組成，和每一位同事、每一個部門的日常工作息息相關(guān)。為了控制公司成本支出和資金風(fēng)險，提高資金使用效率，財務(wù)部經(jīng)理孫雪丹宣導(dǎo)了關(guān)于資金支出審批流程及管理辦法。依據(jù)《公司法》《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》及公司有關(guān)管理制度，規(guī)范資金支出的審批流程，為資金流轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。



管理新政
資產(chǎn)管理科學(xué)化

志廣富庶新資產(chǎn)管理辦法的頒布，將流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進(jìn)行了分門別類的購置、使用、處置說明，并擬定相關(guān)流程。辦公室人事主管趙夢巖進(jìn)行了詳盡解說，本著科學(xué)化、公開化、流程化的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，讓所有同事有制度可參考，有標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行，為公司資產(chǎn)管理提供了指導(dǎo)守則。

全面啟動
自動化辦公系統(tǒng)

自上周開始，志廣富庶引入新系統(tǒng)，全面開啟自動化辦公體系。從公司框架、部門規(guī)劃、職業(yè)目標(biāo)、考勤管理、辦公流程方面進(jìn)行了深入的變革。辦公室主任王美莉說到：公司要發(fā)展、要外擴(kuò)，隨著體系人員的不斷龐大，將從以往人管人的傳統(tǒng)模式，邁入制度管理，體制管理的跨越。這是一個行進(jìn)的必然過程，更是提高公司運(yùn)行效率的必要手段。


培訓(xùn)落實
邁向職業(yè)化進(jìn)程


為了提升員工職業(yè)素養(yǎng)，公司開啟員工職業(yè)化管理培訓(xùn)系統(tǒng)課程。這其中，關(guān)于人生與職業(yè)規(guī)劃是一個重要課題。


王主任介紹了一個關(guān)于保險行業(yè)流行的人生草帽圖：0—25歲是花錢的階段，也是受教育成長的階段；25歲—60歲是打拼事業(yè)實現(xiàn)財富增長的中堅階段；60歲—終老，是修養(yǎng)天年的階段。從出生到終老我們一直在花錢，但是能掙錢、能奮斗的不過就是中間二三十年。我們要好好規(guī)劃自己的人生，好好規(guī)劃自己的工作?！?br />

一段拋磚引玉的講話，激發(fā)了大家的深度思考——你所有的努力是為了你自己，你將因與同樣優(yōu)秀的人并肩，實現(xiàn)人生和事業(yè)的雙贏！


打鐵還需自身硬，隨著改革的不斷推進(jìn)，志廣富庶也將從閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈走向生態(tài)布局，完成從點——線——面——體的進(jìn)化，在吳志廣總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，繼續(xù)在改革中創(chuàng)新，在探索中發(fā)展。為人民服務(wù)，做好新時代的菜籃子。